Appel gratuit : Céline 06.22.88.33.34
INDIVIDUEL – SEMINAIRES – CONFERENCES – TEAM BUILIDING

LA RESPONSABILITÉ PERSONNELLE EST LE PRISME DE LA PERFORMANCE DURABLE ! L’entrepreneur de haut niveau se distingue par une lucidité absolue sur le périmètre de ses responsabilités et sur la portée de ses décisions. Au cœur de cette maîtrise se trouve la « Loi de Cause à Effet », un principe directeur qui s’appuie sur une compréhension fine de la structure psychologique du leader.

La Maîtrise du « Déterminisme Psychologique »

Le postulat est limpide : « Rien n’advient par accident ». Le déterminisme psychologique enseigne que chaque pensée, émotion ou action est la résultante directe de l’identité du leader. En tant que point d’origine de sa structure, l’entrepreneur devient l’architecte conscient de ses résultats. Maîtriser cette logique permet d’ajuster sa posture avec précision : elle définit le juste équilibre entre une empathie authentique et l’indispensable restitution de leur responsabilité aux tiers.

La Responsabilité comme Vecteur de Clarté

Dans un environnement marqué par l’incertitude systémique, la responsabilité personnelle s’impose comme une véritable « sortie de brouillard ». Forte de sept années d’expertise en accompagnement, ma pratique démontre que l’appropriation totale de sa trajectoire transmute la qualité de l’action. Elle n’est pas une charge, mais un catalyseur d’estime de soi et de vitalité.

Le Moteur d’une Existence Éclairée

Se désengager de sa propre gouvernance, c’est s’exposer à l’inertie et au déclin. À l’inverse, la responsabilité devient le moteur d’une ascension ambitieuse et épanouie. Qu’il s’agisse de réguler le stress, de cimenter une confiance inébranlable ou d’affirmer une posture de leadership, l’alignement sur ses responsabilités est, plus que jamais, le levier de réussite le plus actuel. Dans un monde où l’incertitude prend de la place, la responsabilité personnelle apparaît comme une véritable « sortie de brouillard ». En effet, depuis mes 7 ans d’accompagnement, mes clients reconnaissent que la prise de responsabilité change totalement la qualité de leurs actions et améliore l’estime de soi et le bien-être. Ne pas prendre les rênes de sa vie, c’est ouvrir la porte à la procrastination et à l’échec, et personne ne souhaite cela. La responsabilité devient le moteur d’une existence éclairée, ambitieuse et épanouie. Que ce soit pour maîtriser son stress, booster sa confiance en soi, sa posture ou atteindre ses plus grands objectifs, ce sujet est plus que jamais d’actualité.

La définition actuelle du leadership : nous donne : est la capacité d’un individu à influencer, à fédérer et à mener un groupe ou une organisation vers l’atteinte d’objectifs communs. Contrairement au management, qui repose souvent sur l’autorité formelle et la gestion des processus, le leadership repose sur la vision, la posture et la relation humaine. Le leadership est une véritable « posture » qui « s’apprend », elle est impérative à tout entrepreneur pour faire face aux vagues émotionnelles que l’entreprise traverse. Cette posture demande de comprendre les mécanismes de l’Intelligence émotionnelle & relationnelle pour agir de façon juste et éclairée. Une entreprise trouve sa pérennité lorsque l’entrepreneur maîtrise ces notions d’équilibre, il la renvoie ensuite naturellement autour de lui, nous le voyons alors « à place ». Elle demande aussi à bien comprendre/apprendre la notion de responsabilité de chacun en fonction de sa position dans l’entreprise, et ainsi savoir laisser et se détacher au bon moment à toutes les situations. Cette notion est aussi comprise dans l’intelligence relationnelle (empathie & responsabilité à la bonne mesure) Une fois cette notion acquise, elle permet alors de part la posture / le comportement de l’entrepreneur, d’inspirer non seulement le personnel, la clientèle, les collaborateurs. Aussi une fois inetgrée, cette posture permet au Leader de trouver sa légitimité, charisme et le respect des autres naturellement.

L’engagement a forcément toute son importante, il détérmine l’impulsion et le niveau d’implication que nous mettons pour entreprendre les choses. Bien souvent révélateur, il est le reflet du niveau de nos ressources personnelles, sa place est véritablement importance lors d’une mission, d’un processus. Lorsque nous nous engageons à adopter une posture / un projet /une mission, il est important de se préparer (visualisation éclairée de la mission) à tout ce qu’implique cet engagement, ce n’est pas qu’une simple volonté, c’est une véritable « ingénierie mentale ». Si l’entrepreneur ne perçoit pas de façon claire le chemin qui mène à l’objectif, il avancera de facon destructurée et devra s’adapter aux imprévus qui peuvent représenter de véritables charges. Alors que s’engager consciemment en envisageant toutes les possibilités permet déja d’ancer un « mindset », une véritable structure mentale ! Cet conscience de la notion d’engagement va permettre d’accueillir les évènements que des sources de construction et d’évolution (résilience) plûtot que des épreuves qui influent l’enthousiame.

Programme : « L’Architecte de sa Posture »

Un parcours d’élite en 3 phases pour passer du pilotage automatique au leadership conscient.

Phase 1 : L’Ingénierie Mentale & L’Engagement (Le Socle)

Avant d’agir sur l’équipe, on travaille sur la structure interne du leader.

  • Audit de Posture : Analyse de la « signature émotionnelle » du dirigeant.
  • Visualisation Éclairée : Définition d’un « Mindset de mission » pour supprimer la déstructuration face à l’imprévu.
  • Objectif : Transformer la volonté en une structure mentale indestructible.

Phase 2 : La Responsabilité ( déterminisme & clartée)

C’est ici que l’on sort du « brouillard » décisionnel.

  • Maîtrise du Déterminisme : Identifier les schémas répétitifs (causes) qui créent des blocages dans l’entreprise (effets).
  • Empathie à la Juste Mesure : Atelier pratique sur la délégation et la restitution de responsabilité. Apprendre à « se détacher » pour laisser l’autre grandir.
  • Objectif : Rétablir la clarté et l’efficacité opérationnelle par la responsabilité personnelle.

Phase 3 : Le Leadership (Impactant et inspirant)

La mise en lumière de la nouvelle posture auprès de l’écosystème.

  • Intelligence Relationnelle Appliquée : Utilisation du théâtre d’improvisation pour tester la posture face au conflit, à la négociation et à l’inspiration.
  • Légitimité & Charisme : Travail sur la présence et l’alignement pour que le respect devienne une conséquence naturelle et non un effort.
  • Objectif : Incarner une autorité sereine qui fédère naturellement le personnel et la clientèle.

Formats d’intervention suggérés :

Pourquoi cette offre est idéale pour votre entreprise ?

  1. Approche Scientifique & Intuitive : Je relie le déterminisme psychologique à des outils concrets (PNL)/ réalisation de soi en tant qu’entrepreneur, clarté et objectifs clairs.
  2. Résultats mesurables : Moins de stress (mieux géré), moins de procrastination, et une meilleure rétention des talents grâce à un leader « à sa place ».
  3. Unique : L’utilisation de l’improvisation théâtrale pour valider la « posture » a déja séduit nombreuses entreprises épuisées des théories abstraites.
  4. Savoir faire : Parce que donner de l’impulsion, restructurer la posture et créer de la cohésion font partie de mes accompagnements quotidiens.

Financements

CPF – OPCO….

Durée

Suivi 3 mois

Ponctuel :

Conférences

Team Building

Re « Boost » de 4h

A composer selon le besoin.


CONTACT – AU TEMPLE – CELINE SEMOUN

06.22.88.33.34 – www.autemple.fr

autemple69@gmail.com